Gouvernance & Actionnariat

Actionnariat

La CBG est une société à participation mixte, fruit d’un partenariat entre l’État guinéen et des partenaires industriels internationaux. L’État guinéen, détenant 49 % du capital, représente les intérêts nationaux et veille à ce que l’exploitation des ressources minières contribue au développement socio-économique du pays. Cette participation lui permet d’influencer les orientations stratégiques et la gouvernance de l’entreprise.

Halco Mining, consortium international qui regroupe notamment Alcoa, Rio Tinto Alcan et Dadco Investments, détient 51 % du capital. Il apporte à la CBG son expertise technique, son expérience industrielle et sa capacité d’investissement, contribuant ainsi à renforcer la performance et la compétitivité de l’entreprise.

Cette structure d’actionnariat combine souveraineté nationale et savoir-faire industriel international, tout en favorisant le transfert de compétences et le développement durable de l’industrie minière guinéenne.

Conseil d’administration

Le Conseil d’administration définit la stratégie de la Société et détient les pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de celle-ci. Il exerce ces pouvoirs dans le respect de l’objet social et sous réserve des compétences qui sont expressément réservées aux assemblées d’actionnaires par la loi et les statuts de la Société.

Comité consultatif

Le Comité de Contrôle (CC) est un organe mis en place pour préparer les réunions du Conseil d’administration (CA). Sa mission principale consiste à élaborer les projets de résolutions ainsi que les recommandations à soumettre à l’approbation du CA.

De manière générale, le CC contribue à la préparation de l’ordre du jour des réunions du CA et examine toutes les questions qui lui sont soumises, en particulier celles relatives au budget, au bilan et aux investissements extraordinaires.

Comité technique

Le Comité Technique (CT) de la CBG examine l’ensemble des sujets relatifs aux opérations — notamment l’exploration, le forage, le minage, le transport ferroviaire, le traitement en usine et l’expédition — ainsi qu’aux installations, incluant les infrastructures industrielles, la production d’énergie, les cités, les dispensaires et l’hôpital de la CBG.

Comité d’audit

Le Comité d’Audit accompagne le Comité Consultatif et le Conseil d’Administration dans l’évaluation et le suivi de plusieurs aspects essentiels à la bonne gouvernance de la Société. Il s’assure que les décisions prises par le Conseil d’Administration sont correctement appliquées et veille à ce que les états financiers reflètent fidèlement la situation de la Société tout en respectant les normes comptables en vigueur.

Le Comité évalue également la qualification, l’indépendance et la performance des auditeurs externes afin de garantir un contrôle objectif et fiable, tout en suivant l’efficacité du département d’audit interne et de ses recommandations. Il vérifie que la Société respecte l’ensemble des obligations légales et réglementaires, contrôle la mise en œuvre du Code de Conduite pour promouvoir l’éthique et l’intégrité, et supervise l’identification, l’évaluation et la maîtrise des principaux risques auxquels la Société est exposée.

Comité de Développement Durable, Écologique et Social

Le Comité de Développement Durable et de l’Environnement Social (CDDES) a pour mission de conseiller et d’assister le Conseil d’Administration ainsi que le Comité Consultatif de la Compagnie sur les questions liées à la durabilité et à la responsabilité sociale. Il veille au respect, par la Société, des critères et normes environnementaux et sociaux applicables et contribue à l’identification et à la gestion des risques dans ces domaines, en recommandant les mesures appropriées pour garantir un développement durable des activités de la Compagnie.

Le CDDES accompagne également la Société dans ses relations avec les parties prenantes, en s’assurant que les interactions avec les populations locales, les groupes et les entités concernées sont menées de manière transparente et responsable. Il suit le traitement des doléances et plaintes adressées à la Compagnie ou déposées auprès des autorités compétentes et des partenaires contractuels, et apporte son soutien dans la réponse aux demandes ou déclarations publiques concernant les résultats environnementaux et sociaux de la Société.

Par ailleurs, le Comité contribue au développement des compétences et à la sensibilisation de la Société sur les questions environnementales et sociales, afin de renforcer la pérennité de ses activités. Il conseille sur les opportunités visant à consolider la réputation de la Compagnie en matière de performances environnementales et sociales et peut intervenir sur tout autre sujet que le Conseil d’Administration jugerait pertinent.

Comité de direction

Le Comité de Direction constitue l’organe exécutif chargé de la gestion quotidienne de l’entreprise. Il regroupe les responsables des principales fonctions opérationnelles et stratégiques, notamment l’exploitation minière, l’usine, le port, la logistique, les finances, les ressources humaines, la sécurité, l’environnement et le développement durable.

Sa mission principale consiste à mettre en œuvre la stratégie définie par le Conseil d’Administration, à coordonner les différents départements afin d’assurer l’efficacité, la sécurité et la performance des opérations, et à préparer des rapports détaillés sur les résultats opérationnels, financiers et sociaux à présenter au Conseil.

Le Comité de Direction joue ainsi un rôle central en assurant la liaison entre la stratégie et son exécution, veillant à ce que les orientations stratégiques se traduisent concrètement dans les activités quotidiennes de la CBG.

Gouvernance & Actionnariat